Beispiele digitaler Geschäftsprozesse in Arbeit 4.0

Die Teilnehmer kennen die bisherigen bekannten Geschäftsprozesse, z.B.

  • Entwicklungsprozesse
  • Analyseprozesse
  • Vertriebsprozesse
  • Einkaufsprozesse
  • Produktionsprozesse
  • Verwaltungsprozesse
  • IT-Prozesse
  • Wartungsprozesse
  • ...

Sie kennen die bisherige Arbeitsabläufen zu diesen Geschäftsprozessen. Stellen Sie sich gemeinsam vor, welche Arbeitsstrukturen im bisherigen Geschäftsprozess neu erdacht werden können und simulieren Sie diese in einem neuen Szenario.

Bisherige Arbeitsstrukturen
Neue agile Arbeit
  1. Festangestellter
  2. Tradition bewahren
  3. Hierarchien
  4. Rollen haben klare Verantwortung
  5. hat immer gleiche Rolle im Prozess
  6. Klare Abläufe
  7. hat eigenen Schreibtisch, eigenes Büro
  8. kontrollieren (= "sicher ist sicher")
  9. inhaltliche Vorgaben (und Prioritäten setzen)
  10. alles vorausplanen (worst, best case)
  11. Mitarbeiter sind untergeordnet
  12. Dienst nach Vorschrift
  13. Generation "Babyboomer" bestimmen
  14. Projekte nur mit eigenen Leuten
  15. Phasenorientierte Projekte
    sehr gutes Beispiel:
    Felix Baumgartner - Stratossprung
  1. KlickWorker
  2. Neuland betreten
  3. keine oder flache Hierarchien
  4. Rollen haben keine klare Verantwortung
  5. Rollen ändern sich
  6. keine klaren Abläufe
  7. hat keinen Schreibtisch, kein eigenes Büro
  8. Entfaltung ermöglichen
  9. Management ist "dienend" für Mitglieder
  10. schrittweise entdecken, agil entscheiden
  11. Mitarbeiter entwickeln mit
  12. über sich hinauswachsen
  13. Generation Y arbeitet anders
  14. Crowdsourcing mit fremden Leuten
  15. Agile Projekte
    sehr gutes Beispiel:
    Elon Musk - Rakete landet wieder

Im Feedback sollen die Teilnehmer z.B. folgende Fragen beantworten:

  • Was sind die Vor- und Nachteile der alten und neuen Arbeitsstruktur?
  • Wie arbeiten unterschiedliche Generationen besser zusammen?
  • Wie ist das Potential der Firma heute und in Zukunft?
  • Welche Prioritäten sollten gesetzt werden?
  • ...